Nätverket Klimatsmart såklart

Vi ser många fördelar med att samla befintliga verksamheter som idag på olika sätt gör insatser för klimatet, för att arbeta på ett nytt sätt tillsammans:

• Synliggöra bättre vad vi gör inom kommunen och även stärka vår position nationellt i klimatfrågan. Det har ett stort värde att visa externt att vi jobbar internt inom kommunen avseende klimatet. Att vi lever som vi lär och är en inspiratör för stadens medborgare
• Ökad samverkan. Det möjliggör att vi kan göra mer för klimatet och växla upp. Det ger också en större tyngd och kraft i det vi gör när vi har en och samma avsändare
• Förbättra effekten av insatser genom att involvera flera områden samtidigt. Påverka mer och fler. Detta gäller både interna och externa insatser.
• Stärka varandra i våra respektive arbetsroller och verksamheter. Genom att sammanföra de som jobbar med likande frågor kan vi dela kunskap och erfarenheter. Arbetssättet med beteendepåverkan skiljer sig ofta från de traditionella inom kommunen. Ärenden kommer inte till en utan det handlar om att på ett proaktivt, uppsökande, kommunikativt och nyskapande arbetssätt hitta vägar att påverka människors vardagsval.

Nätverket bidrar till de två övergripande målen i Luleås vision 2050:

• Luleå har ingen påverkan på klimatet
• Luleås invånare har ett hållbart vardagsliv
  

Nätverkets specifika mål:

• Stärka Luleås position nationellt i klimatfrågan och därigenom öka stadens attraktivitet, inte minst för de unga och medvetna.
• Skapa en stabil plattform för samverkan mellan alla förvaltningar och bolag inom Luleå kommun inom området ”Beteendepåverkan för klimatet” samt så småningom även externa aktörer.
• Framtagande av ett kommunikativt gångbart namn och material att använda vid kommunikation kring klimatåtgärder.
• Genomföra minst fyra gemensamma större satsningar som har en mätbar effekt på minskad klimatpåverkan samt ett ökat hållbart vardagsliv bland Luleås medborgare.

Målgruppen för verksamheten i nätverket är väldigt bred och ser olika ut beroende på vilka insatser som genomförs. Avsikten är att arbeta såväl internt som externt. Luleå kommun är inte minst en stor arbetsgivare och behöver som kommun visa att vi lever som vi lär och själva arbetar aktivt för att förändra våra egna beteenden med minskad klimatpåverkan som följd. Vi ser följande som viktiga att beröra i våra insatser:

• Barn
• Barnfamiljer
• Anställda inom Luleå kommun
• Organisationen Luleå Kommun och dess bolag
• Politiker
• Företag
• Arbetsplatser
• Skolor
• Föreningar

I nätverket har vi samlats utifrån ambitionen att inleda, utveckla och implementera ett nytt arbetssätt. Representation som idag finns i gruppen är bred och från de flesta av kommunens bolag och förvaltningar. Vidare vill vi så småningom knyta an externa parter som företag, LTU och föreningsliv till plattformen. Vi ser också det som viktigt med insatser inledningsvis som bygger teamet och fördelar ansvar.

Vidare är framtagande av kommunikationsplan en del av plattformsbygget.För att nå ut till målgrupperna är kommunikation i olika former centralt i arbetet med beteendepåverkande insatser. Det är viktigt att tonaliteten i all kommunikation har rätt anslag.

Kommunikationen ska präglas av ett positivt budskap, vi ska lyfta dem som gör rätt och på olika sätt inspirera till förändring till förmån för klimatet. Vi vill inte använda oss av pekpinnar och skapa skam.

Vi kommer i huvudsak att använda oss av två olika arbetsmetoder. Den första metoden utgår från:

• Att visa att det är möjligt att förändra beteende
• Att erbjuda möjligheten att testa nytt beteende
• Få socialt stöd i en grupp
• En utmaningsdriven ansats där steget till nytt beteende känns möjligt att nå, men inte utan ansträngning.
• Att berätta om dem som gör rätt och går i framkant.
• En jämlikhet bland förebilder som skapar igenkänning
  

Den andra metoden är ett nudginginspirerat arbetssätt, det vill säga vi ska försöka påverka människors beteenden i en önskad riktning, utan varken piska eller morot. Vi ska inte heller lägga till eller ta bort valmöjligheter utan istället arrangera valsituationen så att det blir lätt att göra rätt med en vänlig knuff (nudge) i rätt riktning.

Nudging innebär att vi ska försöka förstå hur människor agerar och vilka beteenden som påverkar våra val. Nudging tar hänsyn till att vi människor inte alltid är helt rationella och därför inte alltid tar de bästa besluten. När vi tillhandahåller en valsituation utifrån beteenden kan vi hjälpa människor att ”välja rätt” i kanske annars komplexa valsituationer och på det sättet kan fler av oss göra val som gagnar oss som människor samt samhället och klimatet i stort.

Det ska finnas med minst en representant från varje förvaltning och varje kommunalt bolag inom kommunkoncernen. Alla medlemmar i gruppen kommer att fortsätta ha sin nuvarande organisationstillhörighet men kommer att utöver sina ordinarie nätverk och arbetsgång även ingå i denna arbetsgrupp kopplat till våra gemensamma insatser.

Arbetsgruppen leds av projektledare (vakant) och rapporterar regelbundet till Kommundirektörens ledningsgrupp som fungerar som en styrgrupp. Projektägare är Stadsbyggnadsförvaltningen.

Utformningen av de olika insatserna innebär samarbete med andra aktuella och relevanta projekt och organisationer. Inte minst är företag och civilsamhället en viktig part där kontaktnät och gemensamma frågor ger insatserna en skjuts framåt. Andra och närliggande kommuner kan också vara viktiga partners liksom LTU för att koppla ihop forskningen med våra insatser.

Hösten 2022

Under hösten 2022 har arbetet med att ta fram en plattform blivit klart och projektet fick namnet "Klimatsmart såklart". Ett märke vi ska använda vid kommunikation kring Luleås klimatarbete har också tagits fram, "Luleå klimatsäkrar 2040" och ett antal illustrationer som ska hjälpa oss i kommunikationen kring arbetet med att minska Luleås klimatpåverkan.